Créer son cabinet d'expertise comptable
Les créations de cabinets n'ont jamais été aussi nombreuses. Ce qui suit couvre le cadre légal de l'installation, le choix de la structure, les dépenses à anticiper et la question qui décide de tout : d'où viendront les premiers clients.
La profession se renouvelle vite. En 2025, 3 758 cabinets ont été immatriculés sous le code NAF 6920Z, contre 1 078 en 2015 — un facteur 3,5 en dix ans. Résultat : 41,8 % du parca aujourd'hui moins de cinq ans d'existence. Vous ne serez pas seul à vous installer, mais le marché absorbe manifestement ces arrivées.
1. Les conditions pour être inscrit au tableau
Nul ne peut porter le titre d'expert-comptable ni exercer la profession sans être inscrit au tableau de l'Ordre. L'article 3 de l'ordonnance n° 45-2138 du 19 septembre 1945 pose quatre conditions cumulatives :
- Jouir de ses droits civils.
- N'avoir subi aucune condamnation criminelle ou correctionnelle de nature à entacher son honorabilité, notamment aucune interdiction de gérer.
- Être titulaire du diplôme français d'expertise comptable, ou répondre aux conditions d'équivalence des articles 26 et 27.
- Présenter les garanties de moralité jugées nécessaires par le conseil de l'Ordre.
Source : article 3 de l'ordonnance n° 45-2138 (version en vigueur).
2. La structure : ce que la loi impose vraiment
C'est le point sur lequel circulent le plus d'informations périmées. L'article 7 de l'ordonnance de 1945, dans sa rédaction en vigueur, ne raisonne plus en pourcentage du capital mais en droits de vote.
Beaucoup de contenus en ligne évoquent encore « deux tiers du capital ». Le texte applicable exige que les professionnels détiennent, directement ou par une société inscrite à l'Ordre, plus des deux tiers des droits de vote. La nuance change la manière de structurer une entrée d'investisseur ou un pacte d'associés.
- La société est inscrite au tableau et seule habilitée à utiliser l'appellation « société d'expertise comptable ».
- Sont exclues les formes juridiques qui confèrent à leurs associés la qualité de commerçant.
- Aucun intérêt extérieur ne doit détenir de droits de vote de nature à mettre en péril l'indépendance des professionnels ou le respect de leur déontologie.
- Les représentants légaux sont des personnes physiques relevant du I de l'article 7 — un gérant non expert-comptable n'est pas possible.
- Une société de participations d'expertise comptable peut détenir les titres du cabinet, en respectant les mêmes conditions.
Source : article 7 de l'ordonnance n° 45-2138, version en vigueur depuis le 10 février 2023.
Ce que choisissent les cabinets créés en 2025
- SELAS1 403 créations
- SAS1 371 créations
- EI905 créations
Source : base SIRENE (INSEE), traitement Comptapolis. Les créations restantes se répartissent sur des formes marginales.
3. Les postes de dépense à budgéter
Nous ne publions pas de montants types : ils varient trop selon la région, la taille visée et les contrats négociés, et un chiffre inventé vous serait plus nuisible qu'utile. Voici en revanche la liste des postes qu'il faut avoir chiffrés — devis en main — avant de lancer l'activité.
Obligatoires
- ·Assurance responsabilité civile professionnelle
- ·Cotisation ordinale (conseil régional + national)
- ·Frais d'inscription et formalités de constitution
- ·Dispositif de lutte anti-blanchiment et conservation des dossiers
Production
- ·Logiciel de production et de révision comptable
- ·Portail client, GED, coffre-fort numérique
- ·Outil de paie si vous portez le social en interne
- ·Récupération bancaire et OCR des pièces
Structure
- ·Locaux ou domiciliation, poste de travail
- ·Comptabilité et paie du cabinet lui-même
- ·Rémunération du dirigeant pendant la montée en charge
- ·Trésorerie de sécurité sur au moins deux exercices
Acquisition
- ·Identité visuelle et site du cabinet
- ·Référencement local et fiche établissement
- ·Éventuel rachat de portefeuille
- ·Apport d'affaires et mises en relation
4. D'où viendront les premiers clients
C'est la variable qui décide de la réussite d'une installation, et celle que les projets sous-estiment le plus. Trois points de départ existent, et ils ne se valent pas.
La clientèle constituée pendant le stage ou l'exercice salarié est le socle le plus fréquent. Attention : la sollicitation de clients de votre ancien employeur relève du cadre déontologique et, le cas échéant, de vos engagements contractuels. Faites-le valider avant, pas après.
Le rachat de portefeuilleachète du chiffre d'affaires récurrent immédiat, au prix d'un investissement et d'un risque de rétention. Nous détaillons la méthode d'évaluation et la due diligence dans notre page consacrée à la reprise.
L'acquisition en ligneest le canal qui progresse le plus, parce que c'est là que les dirigeants cherchent désormais. Elle demande soit un investissement éditorial de long terme, soit un intermédiaire qui qualifie la demande à votre place. Les quatre canaux sont comparés dans notre page apport d'affaires.
Choisir sa zone en connaissance de cause
La densité de cabinets varie fortement d'un territoire à l'autre, et elle conditionne autant votre coût d'acquisition que votre pouvoir de négociation tarifaire. Notre Observatoire donne le nombre de cabinets actifs par ville et par département, et nos jeux de données identifient les zones sous-dotées. À consulter avant de signer un bail.
Questions fréquentes
Faut-il obligatoirement le DEC pour ouvrir un cabinet d'expertise comptable ?+
Un investisseur extérieur peut-il entrer au capital de mon cabinet ?+
Quelle forme juridique choisir ?+
Combien de temps avant d'atteindre l'équilibre ?+
Peut-on créer un cabinet 100 % à distance ?+
Votre cabinet est lancé ?
Nous orientons vers des cabinets partenaires les dirigeants qui nous décrivent leur besoin. Rémunération à l'apport d'affaires uniquement, à la signature.
Voir les conditionsCette page présente le cadre général applicable à l'installation d'un expert-comptable. Elle ne constitue pas un conseil juridique individualisé : votre conseil régional de l'Ordre reste l'interlocuteur compétent sur votre situation particulière.